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2020年制药机械企业如何把握工业质量品牌建设方向?

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2020年制药机械企业如何把握工业质量品牌建设方向?

2020年制药机械企业如何把握工业质量品牌建设方向?

近日,工信部办公厅发布关于做好2020年工业质量品牌建设工作的通知,着力增品种、提品质、创品牌,促进制造业高质量发展。从2020年工业质量品牌建设有关事项通知来看,重点工作有六个方面的内容。业内认为,该文件的发布,有利于提高制造业质量和效益,增强质量创新能力,优化质量发展环境,推动制造业产业基础高级化和产业链现代化。制药机械作为制造业的重要组成部分,在利好文件发布的背景下,也需要动手抓品牌建设了!

近日,工信部办公厅发布关于做好2020年工业质量品牌建设工作的通知,着力增品种、提品质、创品牌,促进制造业高质量发展。从2020年工业质量品牌建设有关事项通知来看,重点工作有六个方面的内容。业内认为,该文件的发布,有利于提高制造业质量和效益,增强质量创新能力,优化质量发展环境,推动制造业产业基础高级化和产业链现代化。制药机械作为制造业的重要组成部分,在利好文件发布的背景下,也需要动手抓品牌建设了!具体来看,主要有几个发力方向。

 

01精益管理、智能化升级

该文件在引导企业质量管理体系升级方面,要求“推动企业加强全面质量管理,导入精益制造等管理模式,探索构建以数字化、网络化、智能化为基础的全过程质量管理体系,提高质量管理能力。”     

业内认为,精益管理、智能化升级将成为制药设备企业质量品牌建设的重要方向。为何要倡导精益管理?以制药机械行业来说,随着原材料、人工成本等逐年上涨,制药机械行业企业在生产、经营管理等方面存在的短板也逐渐暴露出来。企业应该如何提高技术创新能力、如何减少成本浪费、提高质量管理水平等,每一个精益改善的细节都需要企业重视理解“精益管理”的精髓所在。

近年来,精益管理也成为国内不少药机企业发展的重要战略方向。例如,有的企业结合精益理念和自身的岗位职责,梳理改善问题点,并对改善解决方案、操作方法以及预期效果进行分析和探索;有的企业坚持打造精益质量管理体系,在保证质量的同时,全面推行精益生产,提升生产效率。

另外,构建数字化、网络化、智能化为基础的全过程质量管理体系也是新方向,有利于提高质量管理水平,提高生产效率,保证产品质量。目前,已经有药机企业积极研究提升自动化、信息化和智能化水平,通过实施现代化管理逐步实现精益管理和精益生产。同时,该企业还结合公司业务实际,突出标准化作业与柔性生产管理相结合,逐步以智能化设备代替手工作业,提高产品质量和生产效率。

02抓技术创新、产品性能

在重点工作的第三点,其中提到“以钢铁、有色、建材、石化、机械装备为重点,继续推进工业产品质量分级工作,围绕产品性能、技术能力、用户需求等,研究制定产品质量分级标准,依托工业品交易平台等流通渠道,开展质量分级示范应用...”

可见,机械装备作为稳步推动质量分级评价工作的重点领域,将面临产品性能、技术能力、用户需求等方面的考验。目前,我国制药机械行业主要存在的问题是产品性能不稳定、技术创新能力相对比较弱等。因此,在满足用户需求的基础上,不断加强技术创新、提高产品稳定性也是国产药机企业高质量发展的方向。

文件第五点还提到,“鼓励地方、企业和社会团体制定满足高层次市场需求的标准,支持行业和企业积极参与国际标准制定,以标准促进质量升级。支持专业机构向社会特别是中小微企业提供质量控制与技术评价服务,提高工业基础产品的可靠性和稳定性水平。”

业内认为,对于我国中小型药机企业而言,未来在政策上或有更多的服务支持,有利于进一步提高技术创新水平,提升设备的稳定性。同时,也将吸引更多的企业积极参与行业标准的制定,助力产业质量升级。

 

03重视人才、打造专业团队

文件第六点提到,“鼓励专业机构以企业需求为导向,系统推进制造业质量人才培养,拓展质量可靠性工程师、品牌经理等专业人才能力。引导企业结合行业及自身特点,加强质量知识应知应会和岗位专业技能培训,严格执行关键岗位持证上岗。推动建立高等院校、科研院所、行业协会和企业共同参与的质量教育网络...支持设立质量研究院、品牌研究院、工业质量和品牌人才培养基地,加快打造质量品牌专业队伍。”

对此,业内认为,制药装备企业未来需要重视人才、打造专业的团队。实际上,任何企业的发展离不开人才的支撑。近年来,随着我国制药装备市场集中度不断提高,人才竞争也更加激烈。2019年以来,国内药机企业对于高层次人才的需求明显更加旺盛。当前,制药装备领域人才的需求呈现出专业化、高层次的特征。

同时,企业在人才梯队的招、训、培、练上下足了功夫。例如,有的企业在完善培训机制的同时,还特意针对专业人才开设干部培训班,每年投入百万元的培训费用,同时为了方便技术人才招聘,专门在人才汇聚的城市设立公司,挖掘符合需求的技术型人才;还有企业专门成立工匠培训中心,选聘培训师、制订培训计划、组织相关员工学习。甚至还特意委派员工去德国交流学习,让员工深入了解德国的工匠精神并带回来传递给同事。

制药设备企业的质量品牌建设需要围绕精益管理、智能化升级、技术创新、人才培育等方面进行,当前国产制药装备在低端市场基本实现了进口替代,但在中、高领域与进口产品相比依然存在较大的差距,在质量品牌方面的建设,有利于产业升级加快,让国产设备更有底气地走出去。

文章来源:制药网